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10月22日上午，副校长李目海到后勤服务处对校医院工作进行专题调研。后勤服务处、校医院主要负责人及校医院一线职工代表参加调研活动。

李目海首先听取了后勤服务处对于校医院基本情况的汇报，并与参会人员进行座谈。会上，李目海对校医院的工作给予充分肯定，指出在今年新冠肺炎防控过程中，校医院积极作为，做出了突出贡献，值得表扬。

李目海强调，校医院作为展示学校后勤服务的重要窗口，要按照面向全校、辐射周边的总体目标，积极推进校医院软硬件建设，不断提高服务意识和服务质量。就做好下一步校医院工作，李目海提出四点要求：一是加强制度建设，提高管理水平。要进一步完善规章制度，积极学习借鉴兄弟高校及地方医院的管理经验，不断提高校医院管理水平；二是重视专业人才队伍建设。加强人才引进与培养，要面向长远，早规划、早安排；要深入医务人员工作实际，帮助他们解决实际困难；要加强与地方医院合作，借助社会力量，着力推动校医院管理水平和医疗能力向更高层次迈进。叁是完善软硬件建设。结合校医院实际和当前防疫要求，按照科学、实用和适当前瞻的原则，尽快完善、优化校医院软硬件建设；要加快推进校医院信息化建设，尽快提高校医院信息化管理水平，努力将校医院打造成为环境优美、服务高效的医疗服务窗口。四是完善激励机制，提高服务能力。积极拓宽视野，制订科学完善的激励办法，不断提高广大医务人员的工作积极性；要充分利用校医院现有资源，在做好学生基本医疗保障服务的同时，增加服务项目，拓展服务渠道，不断提高服务水平和服务能力。

座谈会后，李目海到校医院、食堂、宿舍、交通中心等后勤服务区域进行了现场调研。

(文图/后勤服务处   编辑/葛晓霞   审核/张昌林）