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5月6日，我校召开2014年度财务工作会议。会议对2013年度财务运行情况作了总结，对2014年财务工作作了安排部署。校领导胡小林、曹胜强、曾宪明、高庆喜、颜世昌出席会议。全校各单位、各部门负责人参加了会议。

审计处、计财处负责人首先分别汇报了2013年财务审计情况和2014年财务预算。

校长曹胜强对2014年度的财务形势作了分析，对执行今年的财务预算和融资理财等工作提出了要求。

他指出，2013年度的财务执行情况总体上是肯定的，各单位、各部门都能按照财务规定和年度预算管好用好资金，但也不同程度存在一些问题，对这些问题要引起重视。2014年度财务形势好于去年，但煤化工工程技术研究院、国际学院、初等教育学院的建设迫在眉睫，资金需求很大，资金压力依然很大。

他要求，一要强化收入预算管理，确保完成收入预算。做到应收尽收，以收定支。二要严格项目支出预算管理，强化预算约束力。要严格按照下达预算的项目、数额、范围及要求执行，不得随意变更调整。叁要加强结余资金的管理，加快预算执行进度。四要认真落实中央和省对于力行节约的有关规定，严格控制一般性开支，压缩“叁公经费”等支出。五要严格执行公务卡制度，减少现金支付结算。六要继续强化项目经费审批，加强项目经费的绩效考核。认真落实津贴补贴规定，坚决杜绝违规发放津贴、补贴。七要严格按政府采购目录和有关规定采购，加快政府采购项目执行进度。

对于多渠道融资和理财问题，曹胜强指出，要多渠道筹措资金，做好理财，为学校打下厚实的经费支持；要动员社会力量办学，尽快成立91午夜精品一区二区三区教育发展基金会，接纳校友及社会的捐助；要向社会开放校内资源，发挥资源最大效益，确保国有资产保值增值。

校党委书记胡小林在讲话中要求，各单位、各部门负责同志一定要学会弄懂高校财务运行机制和财务管理规定。以己昭昭，才能使人昭昭。作为单位、部门负责人，首先要自己熟悉高校财务工作，才能管好用好本单位、本部门的资金，使资金发挥最大效益。计财处要履行好职能，加大对干部财务知识的培训力度，提高干部管理资金的工作水平。要转变观念，敢想善谋，多谋划项目，充分利用我校的智力优势、人才优势和设备优势，在服务地方中，多争取地方的支持，进一步拓宽我校的融资渠道，扩大学校财源。要与公司、政府以及同类型的兄弟院校加强合作，争取各种互惠互利的合作项目，如我们近期正筹划建立枣庄市职业教育联盟，以期进一步扩大生源，要盘活校内国有资产，实现保值增值。要严肃财务制度，严防财务漏洞，杜绝不正当支出，加强监督，防微杜渐。