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4月23日，以青岛理工大学党委常委、副校长李国华为组长的省考核组来我校考核人才工作，校领导胡小林、曹胜强、曾宪明、李进京出席汇报会，各学院、有关单位负责人参加了汇报会。

胡小林代表校党委、行政和全体教职员工，向各位专家表示热烈欢迎和衷心感谢，就我校的发展情况和人才工作情况，向专家组做了汇报。

胡小林说，我校紧紧围绕落实省人才发展规划纲要和教育规划纲要，积极贯彻落实教育厅《对于高等学校实施人才强校战略的意见》，按照“人才强校、科技强校”的发展战略和“服务地方，特色发展”的办学定位，参照省人才考核指标体系，以人才引进和培训为核心，以整体提升师资队伍水平为重点，不断完善人才工作体制机制。我校人才工作主要措施一是思想上高度重视，切实把人才工作摆在优先发展的战略位置。完善人才工作领导机制，学校成立了人才工作领导小组，校党委定期召开人才工作专题会议，研究、部署、落实有关人才工作，形成了各部门各负其责、密切配合的人才工作机制。构建人才工作制度框架，学校先后出台了1项人才工作的指导意见，8项具体的人才政策，6项科研管理文件，为人才工作提供了政策和制度保障。召开了人才工作大会，全面总结我校“十一五”期间的人才工作所取得的成就和存在问题，制定了《91午夜精品一区二区三区师资队伍十二五规划》，出台了一系列人事人事政策，大会为我校人才队伍建设指明了方向。二是着眼科学发展,加大优秀人才的积聚和培养。制定优惠政策，实施“人才聚集计划”。专设学术会议账户，实施学术休假制度，鼓励报考在职博士、外出进修访学，全面提高整体素质。设立课题匹配基金和奖励基金，鼓励教师瞄准高层次项目、高水平成果和高级别奖励。加大科研攻关力度，积极争取主持或承担一批国家级、省部级重大科研项目。加强人文关怀，加强与人才的交流沟通。建立校领导接待日和联系专家制度。及时解决人才在教学、科研、生活等方面的后顾之忧，营造了“尊重知识、尊重人才”的舆论环境和学术氛围。叁是加强平台建设,为人才创新创业提供有效载体。立足服务地方，搭建叁大学科群。重组科研机构，打造理论成果的研究基地和科技成果的转化基地。通过以上措施，我校人才发挥了积极作用，并取得了显着的成效，博士比例不断提高，教育教学质量不断提高，科研创新平台建设取得新突破，核心竞争力明显增强，纵横向科研项目成果和科研论文质量实现新突破，服务地方能力明显提升。

胡小林说，下一阶段我校将继续保持在人才工作方面的特点和优势，继续加大经费投入，培养与引进并重，坚持“引进、培养、稳定、优化”八字方针，加大高层次人才引进力度。调整专业设置，加大团队建设力度，形成“大师+团队”的人才模式。完善人才工作的政策保障措施和机制，逐步建立科学、客观、公正的人才考核、评价、激励机制，制定以教学科研业绩为核心，由品德、知识、能力等要素构成的人才考核体系。

胡小林表示，我校将以这次检查考核为契机，认真贯彻落实考核组提出的要求，依照目标考核指标体系，充分发挥我们的主观能动性，切实增强使命感、责任感和紧迫感，创新人才工作的体制和机制，积极开创人才工作的新局面。

考核组通过听取汇报、查看档案资料、数据测评、实地查看实验室、召开座谈会等形式进行了考核。