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12月29日上午，我校召开各单位、各部门负责人会议，对期末工作作出全面安排并对深度管理活动的开展进行动员。校领导胡小林、曹胜强、高庆喜、李进京、颜世昌出席会议。

校纪委书记高庆喜首先对师生安全工作做了安排。高书记要求大家要坚持以人为本的理念，重视师生安全工作。一要加强学生的文明、诚信教育，维护好学习生活环境，要教育学生诚信应考，培育良好的学风、考风。二要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，切实加强安全教育。叁要继续做好矛盾纠纷的排查工作，把隐患消除在萌芽状态。高书记强调，要结合自己的工作目标，认真抓好工作的落实；要认真总结今年的工作，科学地谋划明年的工作。

校长胡小林对近期重点工作作了部署并对深度管理活动的开展作了动员。他说，过去一个时期，学校明确了办学定位，厘清了办学思路，加强了内部管理，校风、学风和工作作风有了很大的转变，全校工作氛围已呈现出良好的发展趋势，初步形成了一套适应新的发展要求的运行机制。但在具体的工作运行方式上，还不同程度地存在形式主义和缺乏规程规范现象。开展深度管理活动就是为了提高学校整体管理水平，加强管理工作的规范化、科学化和制度化，提高工作效率和工作水平，强化工作任务的落实与监督，保证学校的各项决策落到实处，实现学校又好又快发展。

胡校长强调，学校各级领导干部都要认真学习《深度管理活动实施方案》。他说，认识《深度管理活动实施方案》，需要掌握两个六：一是要认识六个岗位计划。即叁年工作计划、学年度工作要点、学期重点工作项目、月工作重点、周工作安排和工作日项目等六个计划。二是要认识六项工作规范的管理。即会议安排、工作活动安排、研究事项的提报、学校决策的传达与落实、会议布置任务的落实和请示汇报工作规范等六项工作规范。

胡校长要求，各级领导干部都要认真执行《深度管理活动实施方案》。首先，要带头并督导下属认真编制各类计划书，按时报送计划，认真执行计划，认真填写工作日志。其次，各级领导干部都要认真执行六项规范，要注意按照《深度管理活动实施方案》的要求，严格要求下级工作人员，规范他们的行为；各部门也要相互监督，发现不合规范的行为要及时制止。纪检监察、组织人事等部门要加大监督指导力度，对各单位和个人执行《深度管理活动实施方案》的情况及时反馈和调度。

胡校长还对各单位“十二五”规划的完善、校友会工作、教职工上下班交通改革、寒假艺术类招生、2012年学生考研以及迎接本科教学水平评估的准备等工作做了安排并提出了工作要求。

副校长曹胜强主持会议并传达了我校深度管理活动实施方案。